Author profile
Ignaz Füsgen, EMBA
Ignaz Füsgen ist Geschäftsführer von smartvokat, eines Legal Engineering und Tech-Unternehmens. Mit mehr als 20 Jahren einschlägiger Erfahrung bei internationalen Rechtsanwalts- und anderen Beratungsgesellschaften in Europa und Sub-Sahara Afrika, einschließlich KPMG/BearingPoint, Clifford Chance, Allen & Overy und Deloitte Legal, berät er Mandanten bei der Transformation von Rechtsberatungsleistungen im Hinblick auf Legal Service Portfolio Management, Legal Project Management und Digitalisierung. Seine Leidenschaft gehört Innovationen im Hinblick auf „Access to Justice“.
Ignaz Füsgen ist zertifizierter Legal Project Practitioner (LPP) und akkreditierter Trainer des International Institute of Legal Project Management (IILPM), sowie zertifizierter Scrum Master (ScrumAlliance). Neben einem Executive MBA der Carlson School of Management (Minneapolis, USA) hat er erfolgreich sein Wirtschafts- und Sozialwissenschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversität Wien (Wien, Österreich) abgeschlossen.
Contributions by the author in the LRZ
‘Legal Service Portfolio Management’ empowers corporate legal departments to address their most pressing strategic business imperatives, such as velocity, resilience, and agility. Analogies drawn from other disciplines, such as Finance, IT and Marketing, help to understand the opportunities and potential of the portfolio concept and offer a roadmap for legal teams. This article is meant to open the dialogue on the advantages of service portfolio approach for the management of corporate legal function.